ВООО ГМПР/ Профком "Северстали"
Новости профсоюза

Профсоюз развивает старших уполномоченных

НОВОСТИ
В июне в профсоюзной библиотеке состоялась встреча по развитию старших уполномоченных. Профлидеры вместе с менеджерами по охране труда и промбезопасности обсудили дальнейшие планы по внедрению проекта старших уполномоченных на всей промлощадке.

Институт старших уполномоченных в 2023 году начали развивать в производстве плоского проката. Сегодня в подразделении выстроена системная работа в области охраны труда. О ней подробно рассказал заместитель профкома ППП Николай Гусаров.

– В каждом цехе избирается старший уполномоченный. Он занимается двумя основными направлениями: оперативной работой и общением с персоналом. В рамках оперативной работы уполномоченные совершают обходы согласно составленному графику. Кроме того, проходят регулярные встречи уполномоченных с руководителями производства.

Эффективность системной работы отметил руководитель службы по управлению производственными рисками дирекции по прокатному производству Николай Нечаев:

– Командная работа – я бы так назвал наше сотрудничество с профсоюзным комитетом. Встречи с уполномоченными – отличный инструмент, чтобы пообщаться с работниками, которые вовлечены в процессы безопасности. Самое ценное, что они не просто говорят о проблемах, а готовы с ними работать, находить решения и исправлять.

Положительную оценку проекту дал начальник управления охраны труда, промышленной безопасности и экологии дивизиона Василий Виноградов.

– Опыт производства плоского проката точно нужно продолжать и развивать, я верю в историю с развитием уполномоченных. Это один из тех проектов, который способен кардинально поменять ситуацию в области безопасности.

Опытом коллег из производства плоского проката успешно пользуются «ССМ-Тяжмаш», производство сортового и трубопрофильного проката и управление транспорта. Председатель профкома «ССМ-Тяжмаш» Ирина Соловьева рассказала о деятельности старших уполномоченных в ее подразделении:

– Коллеги из производства плоского проката презентовали проект по развитию старших уполномоченных на встрече в нашем подразделении. Мы в свою очередь решили, что выберем старших уполномоченных в трех крупных подразделениях. За ними закрепили наставников из ППП. Уполномоченные стали проводить перекрестные обходы, посещали управляющие комитеты ППП, учились, знакомились с документами. Сейчас в разработке свой управляющий комитет по той же структуре. Работники постепенно выходят на работу с ППК «КОТ». Для меня главное – определение личности старшего уполномоченного, поскольку он должен развиваться, уметь наладить отношения с другими уполномоченными, собрать команду.

Made on
Tilda